群众效应（二之二）

哇，要谈群众效应需要分上下啊？是啊，因为上一篇和这一篇提到的效应，是有点相反的。上一篇，是说大家的观点，这一篇，是说大家的责任。

我相信大家在群聊中，一定会遇上这种事情：已读不回。先不说已读不回是对还是错，毕竟有时候你说的话可能真的让人不知道要回你什么。特别啊，当你很正经地谈事情的时候，被人已读不回的感觉真的特别糟糕。

被人推上去当活动的主席后，工作来了。你必须确保活动流程顺利。先是被人一拖再拖，“暧昧”不清，不知道对方到底愿意不愿意加入，心里是很着急的，因为自己很想要快点把大家的工作列清——给了很明确的责任，对方就比较难“逃”了。可是也正逢假期，也不难理解一些人可能正打假期工，可能正环游世界（不是环游全球）旅行，可能有其他事情耽误。催促了一次次，所幸，最后还是得到了答案。

难道，我会不知道网络会议时，大家会已读不回多过积极参与吗？难道，我会不知道面谈更棒吗？可是网络会议怎样都比面谈更方便吧？特别是放假期间。只是想要安排好工作，投票决定流程，这种事情竟然都得拖。要知道，这些事情没决定好，要正式投入是很难的。

这，就是一种群众效应。当人多的时候，责任就会被分散。要不，当初那位小妹妹就不会被车碾过后，好几个人都视若无睹，大家都认为反正会有人伸出援手，我不需要这么做。群聊也一样，责任被分散，你被忽视的可能性就高了。

最后啊，很倒霉的，你是主席，你的责任比较大，更何况一个活动办得不好，外界怪罪的都是最高决策人多些。证据？看看我们的首相先生就知道了。很幸运的，你是主席，你的主动能够影响被动的他人（也很不幸的，vice versa）。与其抛出个问答题，倒不如抛出建议，沉默等于认同，那要是有反对的，他们自然会跳出来。所以呢，我后来都是以这招来解决问题，尽管之前声明这是谁谁谁的责任了。要嘛，就指名道姓；要嘛，就抛建议。

我在大学里学到的事情。这也是为什么我很鼓励弟弟妹妹们上大学的原因。

正确名字应为“责任分散效应”